重庆高速公路发展有限公司是重庆市政府设立的公路建设投融资企业，是为建设重庆市高速公路成立的专业化公司。公司属重庆市大型国有独资企业，注册资本为20亿元人民币。公司的主要任务是在国家、重庆市的交通发展规划指导下，负责全市高速公路的建设运营、养护、融资等方面工作。公司按照现代企业制度，建立健全了完善的法人治理结构，实行董事会领导下的总经理负责制。

    重庆高速公路发展有限公司成立于1994年，当时为重庆高速公路开发总公司，1998年高开司改组为重庆高速公路发展有限公司。为改变原有高速公路管理单位过多，机构重叠，各自为政的局面，2000年10月，重庆市交通委员会做出了完善高发司体制的决定，把全市高速公路建设、营运划归高发司统一管理。2003年10月，高发司对下属建管合一的全资子公司实行建管分离，分时序按照片区组建专业化的建设、营运公司，承担2000公里高速公路的建设管理重任，取消了二级公司的法人资格，以强化高发司的资产和财务管理，除合资合作公司为具有二级法人资格的子公司外，其他公司改为分公司。

重庆高速公路发展有限公司内设综合办公室、工程管理部、养护管理部、机电管理部、资产管理部、营运管理部、财务管理部、人事教育部、产业开发部、党群工作部、审计监察室、后勤管理部12个部门；下辖南方、北方、垫利、渝东、东南等5个建设分公司和中渝、东渝2个运营分公司以及产业开发分公司；控股成渝高速公路有限公司、重庆渝邻高速公路有限公司等2个子公司；参股重庆渝涪高速公路有限公司、重庆忠垫高速公路有限公司、重庆铁发渝遂高速公路有限公司3个子公司，各子分公司分别负责不同路段的高速公路建设或营运管理。

重庆高速公路发展有限公司机关人力资源部为规范并加强全集团人力资源管理，建立集团管控与分部管控相结合的人力资源管控新模式，通过多方考察与筛选，2008年10月最终选择格致软件，作为其集团人力资源信息化的软件供应商。

n        应用功能范围

重庆高速公路发展有限公司人力资源平台主要涉及人事管理、薪资管理、考勤管理、绩效管理、培训管理与招聘管理。

n        应用使用范围

重庆高速公路发展有限公司人力资源平台定位于全员应用，覆盖机关总部、下属子公司（主要包括：重庆高速公路发展有限公司、南方建设分公司、北方建设分公司、渝东分公司、东南分公司、垫利分公司、中渝营运分公司、东渝营运管理分公司、产业分公司）及所有收费站。

n        应用成效

通过人力资源平台的成功应用，信息平台成为重庆高发司在人力资源管理信息化上的最佳实践，主要表现在以下几方面：

体系化的人事信息管控机制：重庆高发司全集团范围的人事信息具有独特性、行业性、规模性等特点，在原手工模式下，机关与各分公司人事信息繁多并分散，准确性、完备性无法从根本上得到保障，从而无法形成一个有效的管控模式；通过信息化手段构建人力资源管理平台，创新人事体系管控模式，使得以前错综复杂、分散并缺乏准确性的人事信息得到统一管理。

流程化的人力资源管理平台：平台全面实现了全公司范围内人力资源流程化管理，包括请假销假流程、出差流程、考核流程。

移动化的人力资源管理手段：人力资源管理平台突破地域限制，使得人力资源部管理者能在全球任何一个可接入网络的地方掌控公司人力资源信息，随时处理人力资源日常工作事务；

创新化的人力资源管控模式：搭建人力资源管理平台，真正实现了人力资源的高效与规范管理，使得日常繁琐的人力资源管理工作简单化，降低管理成本。格致人力资源管理平台覆盖面广，涉及人力资源管理的各个环节，强大的软件功能、高效的二次开发服务与优质的售后服务保障，推动重庆高发司人力资源管控模式的创新。

远程式的人力资源管理实践：由于重庆高发司办公场所主要分为机关本部、各子公司与高速公路沿线的各收费站，相距甚远，人力资源管理平台的远程应用发挥巨大作用。