2009年2月春意盎然，格致签约重庆房企八强 — 光华控股集团。此次，格致根据光华集团信息规划思路，为光华集团提供房地产行业综合解决方案，共同构建综合信息管理平台。

一、光华控股集团简介

    重庆光华控股（集团）有限公司前身为“重庆光华房地产开发有限公司”，于1998年成立，是一家以房地产开发为主业，集物业管理和科、工、贸于一体的现代民营企业集团，具备二级开发资质，公司注册资金达5000万元。

　　集团总部设有行政开发中心、工程管理中心、营销管理中心、研发设计中心四个中心，人事行政部、资产财务部、审计监察部等十五个职能部门；设立分公司三个，分别为：重庆光华物业管理有限公司、重庆光华酒店管理公司、重庆光庭商贸有限公司；另下辖重庆光耀物业发展有限公司、重庆光耀建筑工程有限公司、重庆西南电控设备厂、重庆华光五交化公司、山东济南分公司等企业实体。

集团人力资源丰富，技术力量雄厚，拥有130多人的员工队伍，工程技术人员占员工总数的50%以上，其中大专以上学历占员工总人数的78%以上 。  秉承“信誉为本、缔造一流”的企业宗旨和“为社会建设景观、为顾客奉献精品、为员工提供舞台”的企业理念。长期的项目开发工作，使得光华真正具备地产开发的一流专业水准。通过项目的磨练，建立了自己在市场上叫得响、过得硬的开发队伍，完善了项目开发的市场操作机制和服务体系，独有的地产开发模式，也使得企业与项目在市场上赢得了一个又一个的成功。自公司成立以来，公司已成功地开发了多个在社会上具有相当知名度的项目，为当地市民人居生活改善起到极大的推进作用：先后开发“光华·渝西世纪广场”（15万㎡），“光华·南桥人家”（10万㎡），“光华·巴蜀俊秀”（6万㎡）、“光华·阳光水城”（40万㎡）、“光华·风和日丽”（14万㎡）；2008年新项目部已经启动，开发量近120余万平方米。 同时，在公司不断的开拓进取、自我完善下，自成立至今的短短几年间便获得了良好的经济效益与社会效益，受到社会各界的广泛赞誉和关注：集团连续五届跻身“重庆市房地产开发企业五十强”，连续两届荣获“重庆市房地产交易诚信企业50佳”称号，并于2007年获得了“重庆市房地产开发企业五十强”第八名、“信用品牌企业AA级”的殊荣。 二十一世纪是全新的未来，是充满机遇和挑战的时代，公司正抓住机遇，以强劲的发展势头，积极朝着规模化，产业化和专业化经营方向发展，继续秉承以改善和提高市民生活品质为目标，以服务社区为己任的发展方向，早日跻身为重庆市房地产企业前矛，为山城人民奉献更多卓越品质住宅，为促进重庆房地产业健康、稳定、快速发展作出最大的贡献。

二、项目简介

　　2005年，光华控股集团为配合集团发展，选购国内某知名品牌OA作为其第一代OA系统。但随着集团的快速发展，第一代OA系统无论从功能方面、业务覆盖面方面、集团管控要求、管理流程方面，还是供应商的二次开发与服务方面，都无法继续满足集团信息规划要求。

2008年，房地产行业冬天袭来，全球金融风暴对作为第二金融行业的地产行业，无疑是学上加霜。“市场好时卖产品、市场疲时做管理”，收获的秋季已经过去，秋天时，大家都忙着在土地里收割粮食，大干特干，一片兴旺。现在，收割之后进入冬季了，冬季该做什么？该做的是翻翻土地、修理农具、养肥耕牛，为下一个春天培育种苗，做好迎接下一个秋季的准备。因此，很多地产企业，开始在冬季重视起内部的管理和调整。当然，也有不重视的，那些不重视修农具、翻土地、养耕牛的企业，或许还没意识到，他们正在失去下一个秋天的收获机会。

是生存，还是死亡？是观望，还是发展？光华集团管理层此时提出冬天苦练内功，借助冬天的寒冷，加强内部管理，提出并推行管理“三化”的目标，也就是管理程序化、规范化、标准化。此时，集团意识到推行内部管理革新，光靠人、制度的力量很难落地，必须借助信息化手段，构建具有光华集团特色的核心竞争力，光华集团管理信息化的要求应运而出。格致“管理综合解决方案”在众多对手中脱颖而出，凭借“对房地产行业信息化的雄厚经验”、“软件应用成功率第一的品牌优势”、IT管理咨询能力、产品品质、服务能力与二次开发能力，最终携手光华集团。

 

“说得好不如做的好”、“选择格致、选择成功”，光华选择了格致迈向成功，您还在等什么呢？